凍壞的蔬菜大棚“重生”為47畝藥田，閑置多年的冷庫廠房“長出”15萬年租金，截至2025年7月底，村集體收入猛增26.5%突破95.5萬元……潁州區(qū)花園村今年打了一場“翻身仗”。問及秘訣，村民一語中的：“干部作風實打實變了樣！”

淮海實業(yè)集團將深化作風建設作為鄉(xiāng)村振興的“關鍵一招”，融入定點幫扶全鏈條，以思想之變引領行動之變，催生了花園村的持續(xù)蝶變。如今，中草藥園、黃花菜地、蔬菜大棚、光伏電板等特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，一幅充滿希望的“和美鄉(xiāng)村”新畫卷在花園村徐徐展開。

思想淬煉，作風筑基。作風建設根子在思想。集團黨委指導駐村工作隊和村“兩委”建立常態(tài)化學習機制，通過“三會一課”精學、流動黨員“線上送學”、老黨員“上門講學”，確保作風建設要求入腦入心。同時強化警示教育，剖析案例劃清紅線；組織赴淮海戰(zhàn)役舊址開展紅色教育，重溫入黨誓詞，將革命精神轉化為攻堅克難的實際行動。

實干擔當，破解難題。作風建設的成效最終體現(xiàn)在解決實際問題上。面對凍雪重創(chuàng)的20個大棚，駐村隊與村“兩委”不等不靠，果斷轉型發(fā)展47畝中草藥種植，開辟增收新路。針對閑置冷庫廠房，成立專班多方對接成功招租，年增集體收入15萬元，帶動20名村民就業(yè)。惠民資金方面，嚴格執(zhí)行“四議兩公開”，確保產(chǎn)業(yè)獎補、光伏收益分配陽光透明；通過“入戶核查+鄰里訪談”精準低保審核，做到應保盡保、公平公正。

心系民生，彰顯溫度。作風轉變的落腳點是惠民實效。堅持“每月走訪+動態(tài)監(jiān)測”，精準排查預警，監(jiān)測戶穩(wěn)定增收，守牢零返貧底線。黃花菜采摘季創(chuàng)新采用“公益崗+臨時工”模式，優(yōu)先吸納脫貧戶，并積極拓展銷路助農(nóng)增收。村集體更將發(fā)展收益反哺民生，為老黨員、高齡老人購買醫(yī)療保險，為脫貧戶、監(jiān)測戶購買“防貧保”，節(jié)日慰問困難家庭，傳遞組織關懷。

長效賦能，鞏固成果。集團將好經(jīng)驗固化為長效機制。推行重點工作項目領辦制，明確責任及時限，實行“周調度、月通報”，確保任務落地。完善監(jiān)督約束，駐村工作隊深度參與集體資產(chǎn)運營決策，扶貧資產(chǎn)實行“臺賬式管理”和季度管護檢查，保障年收益穩(wěn)定在60萬元以上。集團機關黨支部與村黨支部結對共建，通過送黨課、業(yè)務研討、聯(lián)合培訓等，將國企黨建優(yōu)勢有效轉化為鄉(xiāng)村治理效能。

從田間地頭的忙碌身影到村民臉上的幸福笑容，從特色產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展到民生保障的細密網(wǎng)格，淮海實業(yè)集團以真心、真情、真投入，在花園村書寫了動人的振興篇章，持續(xù)為鄉(xiāng)村未來注入澎湃動力。