相山水泥黨委將學習教育成果轉化為推動高質量發展的強大動力，緊扣風險防控與降本增效，大力弘揚求真務實、勤儉節約的優良作風，以學促干、精準發力，上半年公司產量、銷量、效益全面超越預算目標，降本增效創下歷史最優水平，為實現全年目標奠定堅實基礎。

全力拓市場，銷量領跑區域。將學習教育激發出的創新思維和擔當精神融入市場開拓實踐， 深耕淮北核心市場，依托品牌與運距優勢，實現水泥銷量89.6萬噸。組建保供專班，為重點工程客戶精準發貨48萬噸，占總銷量28%。實施“一區一策”，成功開拓河南、山東縣域市場，銷量達38萬噸，整體增速高出區域需求7個百分點。前瞻布局濉溪商砼企業，形成“三點共振”市場格局，銷量同比大幅躍升，有效拉動內銷并提升了品牌影響力。

深入挖潛能，成本創歷史最優。將中央八項規定精神倡導的厲行節約、反對浪費要求內化為降本增效的強大動能，以學正風、以學促干。創新裝備管理模式，大力推行“自主維修”與“修舊利廢”，盤活閑置資源，高效完成檢修任務。強化采購全鏈條管控，通過優化渠道、加強招標、嚴格內控，大幅降低采購成本。優化生產組織，科學調度降低電耗、設備改造降低煤耗、推廣替代燃料降低原料成本……，一系列學以致用的降本舉措持續發力、成效明顯，生產成本同比下降3.17%，創歷史最優水平。

嚴格控風險，運營根基更穩固。樹牢底線思維，將學習教育中強化的安全發展、綠色發展、合規經營理念貫穿發展始終。持續完善安全專項方案，扎實開展系列專項行動，全面排查整改隱患，實現安全生產“零事故”。推進環保常態化巡查，查改隱患156處，超低排放改造穩步實施。深化合規管理，嚴格執行各項規章制度，強化權力運行監督制約，將審查嵌入經營全流程，嚴審各類合同，強化招標監督，完善制度體系，嚴防利益輸送和不規范行為，筑牢了高質量發展堅實根基和風險屏障。